我国的经济改革为经济发展做出了巨大的贡献，未来还将进行下去。改革带来了市场繁荣和竞争机制，各企业都要为了自身的发展而打拼。作为包装行业重要的分支，热收缩包装机厂要发展进步，必须要有明确的企业发展战略。

首先要有自己的竞争战略，热收缩包装机厂家要明白自己参与竞争的优势和弱势，在竞争中尽量做到扬长避短。企业要明白自己的竞争力来源，怎样保持长久的竞争优势。更好的战略就是掌握机械制造核心技术，在技术上不断地突破创新，在技术上做到始终当先于竞争对手。热收缩包装机厂家对此要加大研发或者技术引进的投入，否则会在市场上落后，逐渐跟不上技术的发展步伐。

其次，热收缩包装机厂家要有明确的发展战略。热收缩包装机厂家要有一个长远的发展目标，有总体上的发展指导原则，有阶段性的发展规划。否则会造成企业的盲目投资和建设，跟风市场的发展，企业会失去发展的方向。企业要打造自己的品牌，没有品牌的企业只能在更低端的生产制造环节生存，成为其他品牌企业的零件供应商等。

热收缩包装机厂家还要有资源管理战略。企业的资源是企业发展的基础，不管是制造设备、厂房、员工等，都是企业珍贵的资源。只有良好的管理模式，才能充分发挥各环节的潜力，为企业发展助力。

企业的发展需要从各个方面不断地推进，明确的企业发展战略可以为热收缩包装机厂家的发展带来资源的节约，让热收缩包装机厂家少走弯路，提高竞争力。

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